Logo Château-Thierry à tous ! #2020
Ouvrir une maison des femmes

Ouvrir une Maison des femmes

Décision numéro 1. La campagne va bientôt pouvoir commencer ! Samedi prochain 29 février, nous vous présenterons publiquement chacun de nos colistiers. Lundi soir 2 mars, jour du lancement officiel de la campagne, nous vous délivrerons notre programme enrichi d’un nouveau mois de travail collectif et de consultation avec en son cœur des nouvelles mesures chocs. Notamment un dispositif puissant, efficace et démocratique permettant de financer tous nos projets, d’impulser cette vraie dynamique que vous attendez depuis si longtemps, sans peser sur les finances de la Ville. En qui nous concerne, nous sommes déjà prêts. Ainsi la 1ère décision que nous prendrons une fois élus : ouvrir une Maison des femmes.

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Ouvrir un centre d'hébergement

Ouvrir un centre d'hébergement

Décision numéro 2. La deuxième décision que nous prendrons une fois élus : ouvrir un centre d’hébergement.

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Les grandes assises de l'École

Les Grandes assises de l'école

Décision numéro 3. Nous tenons fortement aux Grandes assises de l’école : 3 jours entiers de conférence en juin 2020 rassemblant tous les acteurs du monde de l’école pour définir les orientations municipales pour les 6 prochaines années en matière scolaire. Nous devons au moins ça au plus petits : nous réunir, échanger autour d’idées qui marchent, dialoguer, et décider collectivement et de manière transparente sur un sujet si décisif. Comment oublier qu’entre un enfant de 4 ans issu d’un milieu favorisé et un enfant de 4 ans issu d’un milieu défavorisé, il y a un écart de 30 millions de mots entendus ? Comment accepter l’impuissance lorsque l’on sait que 80% des décrocheurs scolaires à 16 ans connaissent des difficultés depuis le CP ? Surtout lorsque l’on sait que dans notre ville, 65% des enfants de 16 ans quittent le système scolaire (contre une moyenne nationale de 35%).

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Création du manager centre-ville

Création du manager centre-ville

Décision numéro 4. Oui, aussi, nous agirons en faveur de nos forces économiques, et guiderons et soutiendrons ceux qui souhaiteront se lancer et créer leur activité. Lors d’une de nos réunions publiques, un jeune nous a lancé une fois : « Pourquoi Google n’a pas été créé à Château-Thierry ? ». Il y a eu des rires dans la salle, mais c’est une question qui est une vraie question : l’environnement castel est-il favorable à la création d’entreprise ? Ou à l’innovation ? Quand chaque année nos forces vives s’en vont … Plus sérieusement, notre liste a fait une belle part au monde de l’entreprise car nous croyons que l’opposition stérile entre d’un côté les forces économiques et de l’autre la protection des plus vulnérables est dépassée.

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Lancer la maison du droit

Lancer la Maison du droit

Décision numéro 5. Oui, nous allons agir pour reprendre le Palais de justice et le transformer en Maison du droit, où tous les habitants pour être accompagnés dans leurs démarches courantes comme dans leurs démarches judiciaires. L’accès à la justice est aujourd’hui devenu trop compliqués pour le plus grand nombre, et nous ne pouvons pas rester inactifs face à ce problème. Surtout que nous connaissions la première barrière à l’accès à la justice : l’ignorance de ses droits.

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Augmenter le budget des associations à 3 millions d'euros

Augmenter le budget des associations à 3 millions d'euros

Décision numéro 6. C’est un acte fort et assumé. Château-Thierry compte 300 associations et 10 000 bénévoles. La vie associative à Château-Thierry est un potentiel inimaginable, inconsidéré et mal exploité. Donner plus de moyens aux associations c’est donner la possibilité à l’ensemble des Castels d’avoir, à leurs côtés, des bénévoles impliqués à toutes les étapes de leurs vies. C’est permettre à chacun de pratiquer un sport, qui est un des moyens de créer des relations amicales mais aussi d’être en bonne santé. C’est permettre aux femmes d’avoir une écoute là où c’est parfois difficile d’en avoir actuellement. C’est permettre enfin aux plus anciens de ne pas perdre ce lien qui existe entre les générations et de pouvoir lutter contre ce problème de notre ère : l’isolement.

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Sécuriser les accès piétons et les parkings

Sécuriser les accès piétons et les parkings

Décision numéro 7. La sécurité des habitants de Château-Thierry est une question prioritaire ! Les accès piétons sont des endroits particulièrement dangereux, comme tous les parkings, comme celui près de la gare. Regardons la réalité en face : la gestion actuelle de la police municipale ne permet pas de garantir la tranquillité de nos habitants et de lutter efficacement contre le sentiment d’insécurité. On ne joue pas avec la sécurité des Castels ! On ne l’instrumentalise pas non plus d’ailleurs. C’est un élément central du bien-vivre ensemble et de notre démocratie. Question complexe, elle demande, pour être bien traitée, de modifier aussi notre façon de penser l’urbanisme, et de le faire tous ensemble.

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Créer la vigie citoyenne pour les marchés publics

Instaurer une vigie citoyenne pour les marchés publics

Décision numéro 8. Un collège d’habitants tirés au sort pour faire entrer la démocratie dans ces procédures qui sont trop souvent l’objet de suspicion. Avec notre volonté de redynamiser les entreprises locales en instaurant par exemple le label « Made in Castel », cette mesure n’aura que des effets utiles sur tous les secteurs en besoin aujourd’hui. Inspirée directement de nos réunions publiques de travail avec ANTICOR, La Relève citoyenne et le Sénat Citoyen, cette décision courageuse et pragmatique sera assumée grâce à cette profonde volonté de renouvellement qui nous anime.

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Ouvrir aux habitants la définition de l'ordre du jour du conseil municipal

Ouvrir aux habitants la définition de l’ordre du jour du conseil municipal

Décision numéro 9. Aujourd’hui, la définition de l’ordre du jour, l’opportunité du choix d’une délibération, d’un thème ou d’une position de thème est fixée de manière opaque. Et les habitants en sont exclus. Or, nous devons tirer les leçons et les conséquences de la crise démocratique qui traverse le pays. Et nous faisons confiance aux habitants de la Ville. C’est ça la démocratie : ouvrir les portes de la mairie et donner plus de pouvoir aux habitants. 50% d’abstention aux dernières municipales en 2014 alors que la moyenne nationale était de 35% !

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Ouvrir un refuge pour animaux

Ouvrir un refuge pour animaux

Décision numéro 10. La question animale est absente de tous les programmes. Elle est pourtant fondamentale. De quoi douter de l’efficacité, voire de la vérité, de programmes construits « démocratiquement » ? Peu importe : nous vous avons écoutés ; nous avons compris vos besoins ; nous le ferons.

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L’avenir de Château-Thierry, c’est vous !

Château-Thierry à tous ! #2020

L'équipe

NOTRE DÉMARCHE

Pour apporter ce nouveau souffle dont la ville a aujourd’hui tant besoin, nous nous sommes organisés pour agir en nous assurant que l’intérêt supérieur de la ville sera toujours l’arbitre de nos décisions et en garantissant à tous les habitants de Château-Thierry le pouvoir de décider et d’influer sur le cours de la vie politique de notre Cité.

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NOS 100 PREMIÈRES PROPOSITIONS

Nous l’avions annoncé, nous le faisons : nos premières réunions publiques ont permis de faire émerger les premières propositions de façon démocratique et au plus près des besoins des habitants.

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LA FABRIQUE À IDÉES

Attentifs aux aspirations exprimées par l’ensemble des habitants de Château-Thierry, nous avons souhaité vous ouvrir un espace numérique sur lequel vous pourrez déposer vos idées pour votre ville. Ensemble, imaginons ce que sera le Château-Thierry de demain et construisons-le !

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LES JOURNÉES DÉMOCRATIQUES

Nous avons confiance dans la compétence collective des habitants de la ville, dans les vertus du dialogue pour faire apparaître le bon sens, bref : dans la possibilité de concrétiser nos ambitions. D’ailleurs, n’est-ce pas un devoir ? La démocratie et la citoyenneté c’est des droits, certes, mais c’est aussi des devoirs, comme le devoir de montrer l’exemple pour les générations à venir.

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LES RÉUNIONS THÉMATIQUES

Nous avons confiance dans la compétence collective des habitants de la ville, dans les vertus du dialogue pour faire apparaître le bon sens, bref : dans la possibilité de concrétiser nos ambitions. D’ailleurs, n’est-ce pas un devoir ? La démocratie et la citoyenneté c’est des droits, certes, mais c’est aussi des devoirs, comme le devoir de montrer l’exemple pour les générations à venir.

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NOS PARTENAIRES

Parce que nous voulons que notre ville change en libérant toutes ses forces tout en protégeant ses habitants les plus vulnérables; et que nous y croyons. Parce que la démocratie n’est pas un mot vide. Parce que, plus que jamais engagés dans l’intérêt de notre ville, nous souhaitons redonner du sens à notre politique et définir une vision générale pour notre territoire, notre avenir et l’avenir de nos enfants.

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